新华社客户端重庆3月4日电 “一定要注意物表、地面的消毒，做了以后要及时记录。”“物表消毒液要严格按照要求的浓度配制，要严格实施手卫生。”“先穿防护服，再穿隔离衣，鞋套再穿一层”……新冠肺炎疫情发生以来，这是刘宏见去医院各科室和隔离病区都要反复强调的。

对防控措施的敏感，缘于刘宏见肩上担负的使命和“经验”。刘宏见是重庆医科大学附属大学城医院第一党支部书记、院感控制科副科长，先后经历过“非典”、H7N9禽流感等传染病的诊治工作。

疫情防控工作是一场看不见硝烟的战斗，医院感染管理在这场战“疫”中有着举足轻重的作用。自疫情发生以来，刘宏见和科室全体医护人员作为防控工作的“守门人”，牢牢“钉”在防控最前线。这段时间以来，他们从早上8点连续奋战到凌晨1、2点是常有的事，最忙碌时，刘宏见连续一个多星期就住在科室。“一刻不得闲”，这就是他的真实写照。

“在这场防疫战役中保护医务人员不被感染、保护患者之间不交叉感染，保护后勤工友、陪护等非医患人员不被感染……保障医院每个人的安全是院感科的职责。”刘宏见说，“防患于未然,遏难于未发。”一直是感控人的工作精髓。当时得知武汉的情况后，1月19日，医院就开始科学筹备，紧密部署，及时对全院职工进行防护服、隔离衣的穿脱培训，并对到场人员逐一考核，指定科室感控专员对休假员工进行线上教学，确保不差一步，不落一人。

“但对于新冠肺炎这种新型传染病，仅仅是防护培训，还远远不够。”刘宏见说，随着疫情的发展，面对越来越重的防控任务，他和科室同事们深知责任重大，开始不知疲倦地奔走于医院的各个角落，督导全院各科、各级各类人员从细节做起，规范行为，将防控措施扎扎实实地落实到工作的每个环节。

与此同时，医院也开始建立起院内感染防控网格，将全院临床、医技、行政、物业、食堂、超市、配镜中心等所有部门划分为网格，每个科室（部门）是一个网格，科室（部门）负责人担任网格员。实行疫情责任制，科主任（部门负责人）是科室（部门）院内感染防控的第一责任人，实现全院无死角全覆盖。

各网格员要对所在科室（部门）每日进行自查，并梳理内部可能导致院内感染发生的风险点，制定出相应的防控措施。

“这是一级防控。”刘宏见说，二级防控即组建院内感染防控督查小分队，进行全院督查。小分队从全院各科室抽调，分为七组，各自负责督查相应区域。小分队每日将督查结果反馈给感控科，感控科汇总后汇报给疫情防治工作领导小组。

三级防控任务则由医院感染管理委员会负责，每日开展院内感染防控网格三级防控检查，督导网格员、感控专职人员及督查小分队防控检查。针对督导检查发现的问题进行原因分析，制定整改措施并实施，实现院内感染防控的持续性改进。

一个多月来，从发热门诊到各重点部门，从院感科到病区，刘宏见带领科室人员一遍又一遍地反复梳理防控流程，积极做好消毒隔离、医疗废物管理、健康教育以及应急物资储备等工作。他们用专业和专注做好临床防控，只为不留“死角”，换来更多人的健康平安。目前，该院无一例院内感染新冠肺炎。

随着重庆疫情防控形势积极向好的态势，刘宏见最希望的就是疫情早日结束，大家都可以早日回归正常的生活。他说，一手抓疫情防控、一手努力恢复正常的医疗服务，医院正通过预检分诊、加强公共区域管理、加强院内感染防控监督等多种措施并进，为抗“疫”、也为着力解决人民群众的就诊需求提供保障。