为严格落实国家卫健委对公立医院内控体系建设的工作要求，建立健全内部控制体系，促进我院运营效率和管理效能不断提升，2022年8月19日上午，我院召开内部控制有效性建设项目启动暨培训会。会议由江霞总会计师主持，院领导、职能科室及药学部负责人、项目建设所涉及业务领域内控联络员共37人参加了本次会议。

首先，江霞总会计师介绍了内控启动会及医院内控工作相关情况。医院自开展预算、收支、采购、资产、建设项目、合同等六大经济业务领域内控合规性建设以来，完成并发布各业务领域制度流程，内控建设工作已取得显著成效，2021年内控报告评分名列前茅。但医院内控建设工作离医院高质量发展及上级主管部门要求还存在一定的差距。

会上，党委委员、院长周善璧宣布内控有效性建设正式启动。周善璧院长从深刻理解财政部门加快推进行政事业单位内控体系建设的意图与工作要求、严格落实国家卫健委对公立医院内控体系建设的工作要求、深入立足单位多年管理工作基础处理好几个重要关系、积极明确医院内控体系建设的工作原则、工作布置与工作要求等四个方面对医院内控建设工作进行了明确。同时，对内控工作提出两点要求，一是各部门要全力配合、协同推进，二是体系建设要克服困难、按时完成。

最后，内控专家吉津海对医院内控有效性建设进行了专题培训。剖析了行政事业单位及公立医院内控建设普遍存在的问题及根源，提出了单位内控体系建设切入点，介绍了基于标准的内部控制建设方法、路径、单位后续工作及重点事项等内容。

本次启动会拉开了医院内部控制有效性建设工作的序幕，明确了开展预算、收支、采购、资产、基本建设、合同、医疗、科研、教学、互联网医疗、医联体、信息化建设、医学装备、药品管理、发展规划、医保管理、人事管理、内部审计、纪检监察等19个业务领域内控建设，统一了各部门对内控工作的思想认识，提高了各部门对医院内控工作的重视程度，为确保医院内控建设工作圆满完成打下了坚实的基础。

撰稿：牟燕 陈希

核稿：唐菊香 唐艳光

审稿：江霞