2025年9月9日下午，在裙楼1楼阶梯会议室，我院组织召开了临床医技科室负责人聘期（一年）目标考核述职评议会。医院聘期考核领导小组成员、临床医技科室主任、副主任、临床医技科室护士长、副护士长等80余人参加会议。会议由党委副书记程刚主持。

考核会上，各临床医技科室负责人依次登台，围绕聘期目标，就过去一年在学科建设、教育教学、科学研究、人才培养、临床服务及科室管理等六个核心方面的工作实绩、创新亮点、存在问题及未来规划进行了系统、详实的述职汇报。汇报内容数据详实、案例具体，充分展现了一年来各学科在提升医疗技术、优化服务质量、强化学科内涵、培育专业人才、提升教学质量、推动科研创新以及加强精细化管理等方面取得的显著成果，同时也坦诚剖析了不足与挑战。

医院聘期考核领导小组成员认真听取了每一位负责人的汇报，并依据考核评价标准，从上述六个维度进行了严谨、公正的现场打分。考核结果将作为科室负责人聘期考核的重要依据。

述职结束后，党委副书记、院长王佳讲话。王佳院长指出，此次述职不仅是一次考核，更是一次难得的交流学习、互鉴共进的机会。她强调，要提高工作汇报的逻辑性、条理性、规范性，充分展示学科发展；作为科室第一责任人，要持续强化责任担当，聚焦医院发展战略目标，以更高的标准、更实的举措，在引领学科发展、提升医疗质量安全、激发创新活力、培养学科人才上下更大功夫，推动科室各项工作再上新台阶。

最后，党委书记毕恣作总结讲话。毕恣书记充分肯定了各位科室负责人一年来的辛勤付出与取得的成绩，强调了考核工作的导向和激励作用。他要求，各科室负责人要以此次考评为契机，认真总结反思，找准差距短板，明确改进方向；要稳住“基本盘”、拓展“新赛道”、扩大“影响力”，不断提升学科质量内涵。同时，要注重长远规划，将年度目标与科室中长期发展紧密结合，持续提升核心竞争力，为医院实现跨越式发展贡献更大力量。

本次聘期目标考核不仅全面检验了科室负责人的履职能力和工作成效，也为各科室提供了展示成果、交流经验的平台，更为医院下一步精准施策、优化资源配置、推动学科协同发展提供了重要参考。医院将以此次考核为新的起点，持续完善干部考核评价与激励机制，助推医院整体服务水平和管理效能不断提升。

撰稿：邓国凤

核稿：唐艳光 胡子牧

审稿：毕 恣