为进一步提升工作效能，推动临床科室高质量发展，2月26日-27日下午，院党委委员、副院长唐博带领医务科、护理部、信息科等职能部门负责人深入眼科和胸外科开展行政查房，通过“一线问需、现场解题”的联动模式，倾听科室发展诉求，共谋高质量发展路径。

眼科主任李嘉文围绕学科建设、人才梯队、科研创新及患者服务等方面作专题汇报，系统梳理科室近年来在屈光矫正、青少年近视防控和疑难眼病诊疗领域取得的突破性成果。同时，他针对当前制约科室发展的关键问题提出建议，包括优化设备更新流程、加快信息化诊疗系统升级、加强人才梯队建设等。

胸外科主任谭群友以详实的数据与深入的分析，对2024年科室发展情况进行汇报。谭群友主任指出，胸外科在学科建设、技术创新及患者服务质量提升等方面均取得显著进步，特别是在机器人手术领域，成功实施多例复杂胸外科手术，赢得广泛的社会认可与赞誉。

在分享成绩的同时，谭群友主任也客观分析科室当前面临的挑战与存在的短板，包括数字化人工平台建设、肺结节三维重建技术、床旁气管镜设备采购的需求迫切，以及高层次医疗人才的引进与培养等关键问题。这些问题的解决，对于科室的可持续发展与核心竞争力提升具有重要意义。

唐博副院长认真听取汇报和参观科室后，充分肯定眼科和胸外科在临床技术与服务品质提升上的努力，并强调：“行政查房是医院管理下沉、服务前移的重要抓手，必须做到问题在一线发现、方案在一线形成、成效在一线检验。”针对眼科和胸外科提出的需求，唐博副院长要求责任部门建立问题清单、限时督办，确保“事事有回音，件件抓落实”。

此次行政查房彰显了医院“以临床为中心”的管理理念。唐博副院长指出，2025年医院将全面推进“精细化运营管理”建设，通过常态化行政查房机制，打破部门壁垒，整合优势资源，为临床科室发展注入强劲动能。未来，医院将持续聚焦患者就医体验提升与医疗技术突破，为医疗卫生事业的发展贡献力量。

撰稿：向晋

核稿：廖洋 胡子牧

审稿：唐博